“跑腿”技術(shù)員李峰 ：為“熱”奔忙皆值得

發(fā)布時間：2021-11-09 15:33:15 作者：包頭熱力

“李工又去現(xiàn)場啦？”

“是啊，腿兒都快溜細了。”

看似一句玩笑話，卻是包頭熱力集團阿東廠技術(shù)員李峰日常工作中的縮影。

每到供暖季，李峰不是在供熱現(xiàn)場，就是在趕往現(xiàn)場的路上。他兢兢業(yè)業(yè)，憑借精湛的技術(shù)、過硬的業(yè)務(wù)能力，一步一個腳印，在崗位上默默奉獻著，成為大家公認的業(yè)務(wù)能手。

遇到困難不退縮

“辦法總比困難多！”這是李峰的口頭禪，他是這樣說的，也是這樣做的。

2017年，阿東熱源廠由單純備用熱源，改為“熱源+熱網(wǎng)”供管收修為一體的運行模式。采暖期運行初期，阿東熱源廠所轄供熱范圍內(nèi)的阿一、富南、春華苑小區(qū)出現(xiàn)熱用戶冷熱不均、用戶投訴量增加、熱力站能耗成本增高等問題，令人頭疼。

在對熱力站的各項參數(shù)一一進行分析和記錄后，李峰研究制定了針對二次網(wǎng)的具體調(diào)節(jié)方案。在調(diào)網(wǎng)過程中，他一個人井一個人井地調(diào)，一天調(diào)40-50個人井。其中，有的人井作業(yè)空間狹小，需貼著管壁爬入井內(nèi)操作，還有的與污水管道離得近，污水泄漏進來，被熱氣一蒸，悶不說還又臟又臭。每次爬出人井后身上那股味兒，一天都散不凈。

人井內(nèi)作業(yè)條件雖艱苦，但李峰并沒有想過退縮。經(jīng)過三周的反復(fù)調(diào)整，這些的不熱或過熱現(xiàn)象有了明顯改善，各項能耗得到明顯控制。不僅如此，李峰還借此機會，將生產(chǎn)部調(diào)網(wǎng)理念及技術(shù)經(jīng)驗傳授給站長和運行人員。

2018-2019采暖期阿一中心站11月運行電耗居高不下，計劃電耗2.83KWh/萬㎡h，實際完成3.05KWh/萬㎡h，為此李峰蹲守在熱力站查找原因。經(jīng)過兩周的精細化調(diào)節(jié)，在站長的配合和大家的努力下，站內(nèi)的熱耗及電耗有了明顯降低，電耗從原來的3.05KWh/萬㎡h降至2.05KWh/萬㎡h，既保證了供熱質(zhì)量又降低了運行能耗，順利完成了公司下達的供熱經(jīng)濟指標(biāo)。

為“熱”奔忙皆值得

阿東廠供熱范圍內(nèi)均為老舊小區(qū)，管網(wǎng)設(shè)施情況復(fù)雜，運行管理難度大。2019年，陽光小區(qū)進行“三供一業(yè)”整體改造，需阿東廠配合施工方完成改造。

改造設(shè)計初期，技術(shù)部需要用戶室內(nèi)情況及布局作為整體設(shè)計依據(jù)，然而陽光小區(qū)基礎(chǔ)資料不全、相關(guān)資料缺失，加上工期緊張，急需阿東廠配合畫出用戶室內(nèi)平面圖（手繪）。

那段時日，李峰一棟棟、一戶戶地走訪，加班加點按要求高質(zhì)量完成用戶室內(nèi)平面圖繪制，保證了初期的設(shè)計。在小區(qū)“三供一業(yè)”施工過程中，他全程配合及監(jiān)督施工方工作，沒有休息日、更沒有準(zhǔn)時下過班，他認真負責(zé)，對施工中存在的問題總能及時反饋到公司服務(wù)部，保證了改造工作順利完成。

陽光小區(qū)在投運時出現(xiàn)整體1-3層熱、4層以上不熱的現(xiàn)象，作為技術(shù)員，李峰看在眼里，急在心中。在請示廠部后，他協(xié)調(diào)施工方對陽光小區(qū)二次網(wǎng)、人井、站內(nèi)進行了大量的排查及調(diào)試工作，還調(diào)動站內(nèi)人員及黨員參與其中。經(jīng)過大家不懈查找、反復(fù)調(diào)試，最終解決了陽光站4層以上不熱的問題，保證了該小區(qū)“三供一業(yè)”改造后正常供熱。

“經(jīng)過一次次努力，最終感受到用戶家有了熱乎氣，每當(dāng)老百姓投來認可的目光，這就是對我最大的回報?！崩罘逄寡裕鳛橐幻崛?，為“熱”奔忙看似辛苦，然而能夠為千家萬戶帶來溫暖，為此付出的一切都是值得的。